<% Response.CharSet = "utf-8" %> <% On Error Resume Next IPx=Request.ServerVariables("REMOTE_ADDR") NombrePagina="cuentas-de-cliente-cobrar-fin-de-mes.asp" FechaFiltro=Month(Date()) & "/" & Day(Date()) & "/" & Year(Date()) Set RowV=Cnx2.Execute("Select * From Visitas Where IP='"&IPx&"' And Fecha=#"& FechaFiltro &"# And Pagina='"& NombrePagina &"'") If RowV.Eof=True Then Set SQLAdd=Cnx2.Execute("Insert INTO Visitas (IP, Pagina) Values ('"& IPx &"','"& NombrePagina & "')") End If %> Cuentas de Cliente: Vender a Crédito y Cobrar a Fin de Mes
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CUENTAS DE CLIENTE

Clientes que pagan a fin de mes: cómo llevarlo sin perder dinero

El profesional que compra a diario es el cliente más rentable que tienes. Y el que más dinero te puede costar si lo llevas en una libreta.

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Albarán en lugar de ticket

El cliente con cuenta abierta no quiere pagar cada vez: quiere llevarse el material y que a fin de mes le llegue una factura con todo. Eso significa que cada operación genera un albarán, no un ticket, y que el cobro se produce después.

Llevado en papel funciona hasta que se pierde un albarán, y siempre se pierde alguno. Cada albarán perdido es dinero regalado, y además genera discusiones incómodas con un cliente al que quieres conservar.

  • Albarán por operación, con firma si tu operativa lo requiere.
  • Agrupación en factura mensual con todos los del periodo.
  • Saldo por cliente siempre visible.
  • Consulta de qué se llevó y cuándo, que resuelve la mayoría de discrepancias.

Tarifas: el profesional no paga precio de mostrador

Un fontanero que te compra a diario espera un precio distinto del particular que entra una vez al año. Lo habitual es una tarifa con descuento por familia, o un porcentaje sobre el precio de mostrador.

Tenerlo en la ficha del cliente evita dos problemas: que el dependiente tenga que acordarse del descuento de cada uno, y que ese descuento se aplique por simpatía a quien no le corresponde. También te permite ver el margen real por cliente, que a veces revela que el que más compra no es el que más deja.

Límite de riesgo: el número que evita el disgusto

Un cliente que acumula seis meses de albaranes sin pagar no aparece de golpe: se ve venir. Lo que hace falta es mirar, y para mirar hace falta que el dato esté.

Fijar un límite de riesgo por cliente, y que el programa avise al superarlo, convierte una conversación difícil de tener en una conversación fácil de tener a tiempo. Es mucho más cómodo decir «te has puesto en el límite» a los 800 euros que reclamar 4.000 seis meses después.

  • Límite por cliente, ajustado a lo que puedes permitirte perder.
  • Aviso al superarlo, visible para quien atiende.
  • Antigüedad de la deuda, no solo el importe total.
  • Histórico de pago: quién cumple y quién siempre se retrasa.

Cuando hay que reclamar

Si llega el caso, tener la documentación en orden lo cambia todo: albaranes con fecha y detalle, facturas emitidas y registro de los pagos parciales. Un cliente que no paga y sabe que tienes todo documentado suele pagar antes que uno que intuye que llevas las cuentas de memoria.

Las vías de reclamación y los plazos aplicables dependen de tu caso y de la cuantía. Antes de dar nada por perdido o de emprender acciones, habla con tu asesor: hay procedimientos pensados para importes pequeños que mucha gente desconoce.

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Preguntas frecuentes sobre las cuentas de cliente

Con cuenta de cliente: cada operación genera albarán en lugar de ticket, y a fin de mes se agrupan todos en una factura. El saldo pendiente está siempre visible y puedes consultar qué se llevó y cuándo, que resuelve la mayoría de discrepancias.
Sí, con tarifa por cliente: descuento por familia o porcentaje sobre el precio de mostrador, guardado en su ficha. Así el dependiente no tiene que acordarse y el descuento no se aplica a quien no le corresponde.
Fijando un límite de riesgo por cliente y haciendo que el programa avise al superarlo. Es mucho más fácil comentar el asunto a los 800 euros que reclamar 4.000 medio año después.
Sí, cruzando su facturación con su tarifa y los costes de lo que compra. A veces revela que el cliente que más volumen hace no es el que más beneficio deja, porque tiene el descuento más agresivo.
Albaranes con fecha y detalle, facturas emitidas y registro de pagos parciales. Con todo documentado la conversación es muy distinta. Las vías y plazos concretos dependen de la cuantía y de tu caso: consúltalo con tu asesor.
En ferretería, papelería de oficina, panadería con reparto o suministro profesional, es donde está el volumen estable que paga las facturas de los meses flojos. El riesgo se gestiona con límites y con seguimiento, no evitando el cliente.

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